Hvad er De små skridts vej?
v.085
DE SMÅ SKRIDTS METODE er en støtte til at gennemføre forandringer ud fra princippet om at enhver forandring starter med et skridt i den rigtige retning.
Hvordan gør man?
|
Princippet er at man løbende sætter sig ganske små mål, der kan gennemføres inden for kort tid f.eks. en til 2 uger. Der er udviklet et særligt skema, som vi kalder Randers-cirklen, der hjælper en gennem en forandringsproces og som sikrer at man hele tiden lærer af sine forsøg.
|
Læs mere om Research Light-modulerne. |
Fremgangsmåden
|
0. Man laver et skema med "Randers cirklen"
1. Man beskriver en plan for hvad man vil nå i den næsten uge.
2. Når ugen er gået beskriver man hvad man faktisk fik gjort, hvad der kom ud af det.
3. Man beskriver kort, hvad årsagerne var til at det gik som det gik og
4. hvad man har lært af dette forløb. På den baggrund
5. På et nyt ark laver man derefter en ny plan for det næste skridt. Det tager mellem en halv time til tre kvarter hver gang.
|
|
Erfaringer
|
"De små skridts vej" er en forenkling af en metode, der anvendes til kvalitetsudvikling over hele verden i store og små sammenhænge.
Internationalt taler man om “The Deeming Cycle”.
Herhjemme anvendes metoden som PDSA-cirklen i de såkaldte “Gennembrudsprojekter”. De er forankret på Center for Kvalitetsudvikling, Region Midtjylland .
Metoden er også brugt i projektet“Mere liv i gamles hverdag” Det er et projekt, der har til formål at forbedre gamle voksnes madlavning, samtaler, aftenliv og gang.
|
http://www.videnscentergennembrud.rm.dk/videnscenter+gennembrud
Her findes mange eksempler på anvendelse af skemaet
http://knudramian.pbworks.com/Hverdagslivet+til+fods
De små skridts metode betegner de samme principper anvendt på en række danske væresteder.
|
Randerscirklen
|
Randerscirklen er en fordansket og tilpasset udgave af PDSA -cirklen. Den hedder Randers cirklen fordi den blev lavet under et møde på Social- og sundhedsskolen i Randers i foråret 2009
Princippet er at man løbende sætter sig ganske små mål, der kan opnås inden for f.eks. 8-14 dage.
Man beskriver en plan, efter 14 dage udfylder man dokumenter feltet med hvad man faktisk har gjort og hvad der kom ud af det. I feltet Sammenlign overvejer man årsager til, at det gik som det gik og i Juster drager man sin lære af overvejelserne.
På et nyt ark laver man derefter en ny plan. |
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
Eksempel på en "Randers-cirkel"
Mål:
|
Testperiode:
|
|
Plan: Hvem gør hvad – hvornår og hvordan?
|
Dokumenter: Hvad gjorde vi faktisk, og hvad var resultatet af det?
|
|
|
|
|
Juster: Hvad lærte vi af det? Hvilke ændringer skal med i de næste planer?
|
Sammenlign: Har vi opnået det , vi ville hvorfor/hvorfor ikke?
|
|
|
|
Som Research Light redskab er den anvendelig fordi den lægger vægt på gennemførelse - og løbende dokumentation af små forandringer. Det bliver lettere at beskrive en forandringsproces og dynamikken i den, når man har samlet erfaringerne i cirklerne.
Den koster meget lidt tid at udarbejde. Det tager som regel mellem en halv time til tre kvarter for de involverede.
Comments (0)
You don't have permission to comment on this page.